2021年12月12日，中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )為魯西化工集團股份有限公司開(kāi)展的項目管理人員培訓按期完成，一百多名學(xué)員經(jīng)過(guò)7天的項目管理培訓，通過(guò)考試后取得項目經(jīng)理培訓證書(shū)。

　　魯西化工集團坐落在山東聊城，擁有基礎化工、化工新材料、化肥、設計研發(fā)、化工工程等業(yè)務(wù)板塊，職工12000余人。該公司堅持“創(chuàng )魯西品牌、做百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，近年來(lái)始終保持持續、健康、穩定的發(fā)展勢頭。為了更好地學(xué)習標準化管理思想方法，提高工程項目管理水平，魯西集團公司委托協(xié)會(huì )組織開(kāi)辦了本次項目管理人員培訓班，培訓內容包括理論基礎、工程各階段工作分工配合、管理工作的程序技術(shù)等。

　　為了保證本次培訓班的成功舉辦，培訓前協(xié)會(huì )領(lǐng)導親自帶隊前往魯西進(jìn)行考察調研，魯西公司領(lǐng)導高度重視，為培訓工作提出了全過(guò)程、全方位、高標準、嚴要求的培訓目標，共同確定了培訓課程。協(xié)會(huì )還根據魯西公司實(shí)際需要，聘請了目前國內一流企業(yè)的專(zhuān)家作為授課老師，開(kāi)設了相應全過(guò)程系統課程，于2021年11月和12月分兩次完成了培訓課目。培訓過(guò)程中，魯西公司主要領(lǐng)導全程參加，為學(xué)員做出了表率，課堂上學(xué)員積極提出問(wèn)題，與老師溝通探討，課堂氣氛活躍，學(xué)員即掌握了實(shí)際問(wèn)題的解決方法，又加深了對理論知識的理解。

　　目前，工程總承包已成為工程建設市場(chǎng)的主要建設模式。石油和化工是最早開(kāi)展工程總承包的行業(yè)。20多年來(lái)，為了規范項目管理和推動(dòng)總承包的開(kāi)展，中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )共舉辦了193期項目經(jīng)理培訓班，為國內企業(yè)培訓了兩萬(wàn)兩千多名項目經(jīng)理和項目管理人才，在培訓過(guò)程中聚集了一大批項目管理理論扎實(shí)、經(jīng)驗豐富、熟悉建設項目工程總承包管理規范的權威專(zhuān)家，建立了完善的教師、教材和培訓管理體系。協(xié)會(huì )長(cháng)期組織工程總承包項目經(jīng)理及其他有關(guān)設計、采購、施工等方面專(zhuān)項技術(shù)培訓，還舉辦壓力管道、化工工藝系統等專(zhuān)業(yè)培訓和標準宣貫，均受到有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的高度評價(jià)和歡迎。

　　今后協(xié)會(huì )仍將致力于推動(dòng)我國工程建設項目管理和工程設計技術(shù)水平的提高，并根據會(huì )員需求，調整培訓內容，為行業(yè)和企業(yè)對專(zhuān)業(yè)人才的需求提供服務(wù)。

　　(中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )培訓部)